<var id="z9bft"></var>
<var id="z9bft"></var>
<var id="z9bft"></var><menuitem id="z9bft"></menuitem>
<var id="z9bft"><strike id="z9bft"></strike></var>
<var id="z9bft"></var> <cite id="z9bft"><video id="z9bft"></video></cite>
<var id="z9bft"></var>
<var id="z9bft"></var>
<var id="z9bft"><strike id="z9bft"><listing id="z9bft"></listing></strike></var>
<var id="z9bft"></var>
<var id="z9bft"><dl id="z9bft"><listing id="z9bft"></listing></dl></var>
<var id="z9bft"></var>

徐進的信念:面對服裝智能制造浪潮 人的改變顯示得尤為重要

導讀】 但服裝行業歸根到底是密集型產業,在硬件和軟件縱橫天下的時候,人的改變就顯得尤為重要了。而新的一個團隊“服裝智能制造精英俱樂部”正在填補這一空白,專門為迎接服裝智能制造這一趨勢,把人的能力突顯出來,強調人才對服裝智能制造的實施和落地的重要性。

  從2015年開始,“互聯網+”成為一股浪潮,正在滲透和改造服裝這個傳統行業。今年兩會期間全新詮釋了“互聯網+”行動計劃和“中國制造2025”行動計劃,而兩者同時出現絕非偶然。而這一政策紅利,對服裝產業來說是一次莫大的發展機遇。

  從2017年開始,服裝智能制造浪潮在國內如火如荼。很多人都知道,智能制造時代最核心的是要打通企業全生命周期的數據流,用數據流帶動產品流、物流,整合其他的一些資源,幫助企業從從單純地提供產品向服務型制造轉型升級。這和“工業4.0”在根本上也是相通的。

  但服裝行業歸根到底是密集型產業,在硬件和軟件縱橫天下的時候,人的改變就顯得尤為重要了。而新的一個團隊“服裝智能制造精英俱樂部”正在填補這一空白,專門為迎接服裝智能制造這一趨勢,把人的能力突顯出來,強調人才對服裝智能制造的實施和落地的重要性。

  因為相對企業來說,歸根到底是人的平臺,硬件和軟件只是管理工具。沒有合適的人,再好的工具也發揮不了應有功能,也得不到好的管理。管理的本質是管人和事,如果人不變,事情就不可能發生改變,企業也就不可能發生改變,智能制造也無從談起,通過改變人做事的方式來改變人。

  要改變人不是一件容易的事。因為每個人或多或少都有一些壞習慣,公司必須要有一套行之有效的方法,同時還要求員工有足夠的耐心,培養出好習慣來代替原來舊的不好習慣,否則改變人肯定要失敗。

  中國服裝行業大多數中小企業的員工自由散漫、隨意行事,管理人員各自為政、順而不從,老板自以為是、獨斷專行。這樣的現狀嚴重阻礙了企業向“標準化、職業化、精細化”為特征的現代化企業邁進的步伐。這也是很多企業創立多年仍發展緩慢的主要原因。

  服裝智能制造精英俱樂部也調查發現,很多老板試圖通過心態培訓改變員工,但遺憾的是,員工在培訓現場熱血沸騰、痛哭流涕地表示要痛改前非,但一回到工作當中,不出一個月,熱情全消,培訓的場景化作了動人的回憶。原因就在于人的任何一種行為都是在不斷受到強化的基礎上產生的,工廠就是一個訓練場,對于工廠人來說,工作就是最好的訓練,粗放型的工廠天天在訓練員工的壞習慣,經過心態訓練大師一兩天的訓練,員工的壞習慣是不可能改過來的。

  改變人的最好方法是,通過改變做事的方式來改變做事的人,再通過改變了的人來最終改變做事的方式和結果,使人心的改變與事的改變同步完成,最終建立規范化的管理體系。

  企業不只是一個為了生產服裝的生產系統,更是一個對人的訓練系統,它不僅僅生產服裝,還“生產”人。把企業的管理系統改造成一個有效的訓練系統,讓正常的管理系統產生有效的訓練功能,讓日常的生產活動能夠培養出人的好品性,這是塑造優秀企業的唯一出路,也是企業人心真正的變革之路。

  再說說企業老板,老板也要從自身修煉開始,自身修煉的核心是要學會自我控制?酥谱约旱男袨榉绞缴踔粮淖儌人性格,然后放棄個人的一些不良習慣,放棄一味追逐自我利益的欲望。最后,提升自己的精神境界,從商人角色轉變為工匠型企業家,改變投機行為,扎扎實實做管理,只有這樣才能打造屬于企業自己的隊伍,才能成長為一個企業的領袖,造就出一個現代企業。

  對于員工的人心再造,則要通過建立工作規則,明確員工的工作標準,強化對事的執行,以使員工樹立起良好的工作習慣。同時,改善員工在企業長期被邊緣化的人際關系,讓員工成為企業的主角,培養員工對企業的認同感,在此基礎上傳遞良好的企業文化,從而改變他們的工作心態與行為,提高他們的職業化素養。

  總之,在服裝行業飛速發展的時候,在自動化、智能化轉型的關鍵時刻,服裝智能制造精英俱樂部提出人才對服裝行業重大影響和深遠意義,是解決服裝智能化發展的基本要素。企業要從凝聚力和控制力兩個方面來改造員工,凝聚力強調“合”,將全體員工的心態與行為統一到企業的價值體系中;控制力強調“分”,通過分權、分責,人、事分離及細化動作、分段控制等方法,來提升團隊戰斗力,提高企業效益。

聲明:本文章來自于徐進的信念專家專欄,此類稿件不代表本網觀點。
開店指南
品牌服裝網版權與免責聲明:
  • ①本網原創文章僅代表作者本人觀點,不代表本網立場,未經本網書面允許禁止轉載;
  • ②轉載其他媒體稿件只為傳播更多信息,本網不承擔稿件侵權行為與連帶責任。
  • ③文章中的內容或圖片如有不良/侵權信息,請立即聯系我們。
  • 電話:0755-88839690 QQ:1256776588
名人訪談
熱門文章

掃一掃馬上關注

服裝店那些事兒

您的服裝口袋百科全書
人妻无码AV中文系列久久,久久频这里精品99香蕉,欧美日本AV免费无码久久,最好看的2018中文字幕