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徐進的信念:用精益的思維研究工廠選址的問題

導讀】 就物質因素而論,廠址選擇決定著企業生產過程的結構狀況,從而影響新廠的建設速度和投資規模。例如,建廠地區的公共設施和生產協作條件,決定著新廠是否要自備動力、熱力等各種輔助生產設施,供應來源的可靠性和便利性,決定著新廠倉庫面積的大小以及運輸工具的類型和規模等。

  一、廠址選擇的重要性

  廠址選擇就是確定工廠座落的區域和具體位置。無論是生產有形產品的企業,還是提供服務的企業,工廠建在什么地區、什么地點,不僅影響建廠投資和建廠速度,而且還影響工廠的生產布置和投產后的生產經營成本。

  首先,就物質因素而論,廠址選擇決定著企業生產過程的結構狀況,從而影響新廠的建設速度和投資規模。例如,建廠地區的公共設施和生產協作條件,決定著新廠是否要自備動力、熱力等各種輔助生產設施,供應來源的可靠性和便利性,決定著新廠倉庫面積的大小以及運輸工具的類型和規模等。

  其次,就投資成本和運行成本而言。廠址選擇是否合理,能否靠近客戶和原材料產地,勞動力資源是否豐富,地價高低,以及生產協作條件等,均直接影響新廠的投資效益和運營效益。

  最后,從行為角度看,不同地區文化習俗的差異,要求采取相應的管理方式,否則會產生消極性的影響,從而影響企業的生產經營效果。

  二、廠址選擇的基本要求及原則

  選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經建立,如發現廠址選擇錯誤,則為時已晚,難以補救。確定建廠地址是一項影響深遠,具有高度科學性的工作,必須進行大量的可行性研究,綜合考慮各種因素的影響作用,選擇最佳方案。其基本要求主要有三個方面:

  1、選擇建廠地區的基本要求

  接近市場;接近原材料產地;交通運輸和通訊聯系方便;水、電、氣等基礎設施完備;氣候條件能滿足生產技術要求。

  2、選擇建廠城鎮的基本要求

  當地城鎮建設規劃允許;能保證工廠生產所需的人力與技術供應;當地其他企業能有效地提供本廠所需的各種性質的生產協作;職工生活條件良好;當地工資水平較高。

  3、選擇建廠用地的基本要求

  地質條件適于建廠,土壤結構能承受工廠的全部負荷;有可靠的水源供應;有足夠的建廠用地面積和擴展余地;靠近水陸交通要道;有利于三廢(廢水、廢渣、廢氣)處理。

  任何企業選址既要考慮供應廠家,又要考慮顧客,還要考慮產品分配。從系統觀點看,選址決策應該使得整個生產分配鏈的成本最低;從一個企業來看,選址決策應該使得它所能控制的那段生產分配鏈的成本最低。

  三、在對廠房選址做定性分析時的具體選址原則

  1、費用原則

  企業首先是經濟實體,經濟利益對于企業無論何時何地都是重要的。建廠時期的固定費用,投入運行后的變動費用,產品出售以后的年收入,都與選址有關。在作決策選址時,要追求單位產品的生產成本和運輸成本最低,不能只追求接近消費市場或只接近原料或材料產地。

  2、集聚人才原則

  人才是企業最寶貴的資源,企業地址選得合適有利于吸引人才。反之,因企業搬遷造成員工生活不便,導致員工流失的事實常有發生。對于勞動密集型企業,人工費用占產品成本的大部分,必須考慮勞動力的成本。

  3、接近用戶原則

  對于服務業,幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多制造企業也把工廠建到消費市場附近,以降低運費和損耗。

  4、長遠發展原則

  企業選址是一項帶有戰略性的經營管理活動,因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局,要考慮市場的開拓,要有利于獲得新技術新思想;在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下,要考慮如何有利于參與國際間的競爭。

聲明:本文章來自于徐進的信念專家專欄,此類稿件不代表本網觀點。
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